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商场向家庭型消费转型 合肥购物中心儿童业态比重加大
2015-09-29 14:45:53 浏览次数:6

记忆中商场或者超市门口只有几个电子摇摇车的现象早已经不复存在,取而代之的是大量的儿童业态。除了童装、母婴、玩具之外,还有游乐园、培训、素质拓展乃至商场“托儿所”,儿童业态已经成为购物中心的“标配”,购物中心逐渐向家庭型消费转型。
儿童业态成购物中心“标配”
        合肥几乎所有的新开业的购物中心都有“标配”儿童业态,例如合肥银泰城的蚂蚁王国;合肥新地购物中心除了三楼是全是儿童业态之外,一楼中庭也有较大规模的素质拓展场所;而合肥华润五彩城三楼也是几乎全部是儿童业态;像孩子王、悠游堂等乐园更是在购物中心中常见。近半年来,合肥购物中心的一些落地活动,也开始走亲子路线。例如近期华润五彩城举办的手工DIY活动、正在举办的滨湖世纪金源冰雪宝宝代言活动等。
“得儿童者得全家”
      “得儿童者得全家”,并不是没有依据。“周末都要陪孩子,一般都是按照他的作息和喜好来安排去哪里。”在合肥上班的马女士说到,现在这样“小鬼当家”的消费模式越来愈多。购物中心也早有所动作,某媒体调查得知:“传统的购物中心中儿童类比例大约在5%左右,而目前很多新建或调整的购物中心将儿童业态比例增大至10-25%。”像合肥的银泰城、新地购物中心、华润万象城、安粮国贸购物中心的儿童业态比重都较大。
儿童业态比重上调
         商业地产的反应也很迅速,万达集团计划到2020年在全国开业200家万达宝贝王乐园,不过更多的商业地产商们还是选择“联姻”——在购物中心给儿童业态预留更多的位置。例如,合肥即将开业的华润万象城,提前曝光的品牌中就有首入合肥的英国母婴用品知名品牌:mothercare。而悠游堂的一名负责人在接受采访时表示,商业综合体是其选址的首选。
        儿童已成为带动家庭消费的核心。根据国家统计局数据统计,2013年中国儿童消费市场的规模已超过4000亿元,而儿童的消费在家庭中的比重达到33%。戴德梁行2014年上半年商业地产报告也显示,儿童业态比重继续上调,儿童主题扩张明显,家庭型购物中心成区域商圈主流。
          总结:儿童一般都是“一拖N”,我们要明白购物中心扩大儿童业态并不是它有多能赚钱,而是因为它是人气的拉动器。儿童过来了,整个家庭也就随之过来了,那么购物中心的人气自然而然的也就上升了。但是儿童业态并不是购物中心的救命草、万能药,要根据顾客的需求来做相应的配套安排,避免同质化走差异化发展路线,才是康庄大道。

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